Областное государственное унитарное предприятие «Липецкоблводоканал» в 2019 году стал участником национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». В мае 2020-го специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) приступили к активному внедрению инструментов бережливого производства, снижению потерь и повышению эффективности труда. Сегодня Липецкоблводоканал является одним из крупнейших областных ресурсоснабжающих операторов. На предприятии с оборотом 800 млн рублей трудятся свыше 1200 человек, реализуя ежегодно 12,8 млн кубических метров воды. В 16 из 20 районов области Липецкоблводоканал контролирует водоснабжение и водоотведение в частных и многоквартирных домах, занимается созданием и обслуживанием соответствующей инфраструктуры, поэтому скорость устранения неполадок в системе водоснабжения очень важна. В течение первых трех месяцев специалисты РЦК совместно с сотрудниками Липецкоблводоканала проведут диагностику текущего состояния предприятия, а также помогут внедрить инструменты бережливого производства в одном из ключевых подразделений – производственно-техническом отделе. От функционирования отдела зависит, как быстро будут устранять повреждения на линиях, а также качество и скорость выполнения плановых ремонтов сетей водоснабжения и водоотведения. По мнению генерального директора ОГУП «Липецкоблводоканал» Антона Симакова, на сегодняшний день уровень всех видов потерь от неправильно организованного процесса доходит до 30%. В ближайших целях – сокращение время протекания процесса реагирования на аварию (время от момента приемки заявки до момента выезда на место аварии) в среднем с 86 минут до 41 минуты за счет разработки и внедрения регламента по согласованию заявок, стандартизации документооборота по запасным частям и внедрения централизованного адресного складского хранения запасных частей. Это позволит аварийной бригаде быстрее комплектоваться и выезжать на объекты для оперативного восстановления водоснабжения. Дополнительно создан участок ремонта, который позволит восстанавливать и вновь использовать демонтированные неисправные скважинные насосы, что по оценке экономического отдела компании позволит экономить до 7 млн рублей ежегодно. В настоящее время проект реализуется на базе Липецкого комплекса. Затем процесс повышения качества работы будет внедряться в других подразделениях и районах области. Также к проекту проявлен интерес со стороны федерального центра для тиражирования найденных решений и использования их как лучших отраслевых практик.