Об этом говорили сегодня участники совместного заседания комиссии по вопросам обеспечения устойчивого развития экономики и социальной стабильности, мониторингу достижения целевых показателей социально-экономического развития округа и Общественного совета по реализации Стратегии социально-экономического развития Югры до 2020 года и на период до 2030 года. Оно прошло в правительстве округа под председательством губернатора Натальи Комаровой. Собравшиеся обсудили реализацию «дорожной карты» по поддержке доступа негосударственных организаций к предоставлению социальных услуг. Глава региона отметила, что в 2016 году Югра вошла в число 35 субъектов Российской Федерации – «пилотов» по реализации данной «дорожной карты». Опыт нашего округа в числе других 7 регионов-лидеров признан Минтрудом России «лучшей практикой». «Резервов очень много, потенциал высокий, - сказала Наталья Комарова. – Неслучайно мы говорим о поднятии планки с 10% до 15%». При этом глава региона отметила необходимость повышать темпы работы по передаче госуслуг НКО. В реестре поставщиков социальных услуг автономного округа состоят 138 поставщиков, из которых 85 – негосударственные. Исследование общественного мнения по вопросам конкуренции, проведенное окружным департаментом общественных и внешних связей, показало, что почти 51 процент жителей считают, что конкуренции либо вообще нет, либо она крайне низкая в сфере оказания медицинских услуг. Более 52 процентов югорчан считают низкой конкуренцию в сфере детского отдыха и оздоровления. По 40,5 процентов участников опроса также оценивают состояние дел в сфере культуры, спорта и физической культуры. «Обратите внимание – это одновременно и запрос. Его нужно удовлетворять. Принятый ранее перечень социальных услуг, передаваемых НКО, представлен 45 услугами. При этом в тех сферах, где граждане оценивают уровень конкуренции как низкий, их и наименьшее количество. Услуги по детскому отдыху и оздоровлению, где должна быть конкуренция по мнению людей, к передаче не планируются ни департаментом образования, ни департаментом социального развития. Такой план есть только у департамента культуры. Считаю, что наши решения по развитию негосударственного сектора должны быть в большей степени синхронизированы с запросом людей», - поставила задачу губернатор. Отметим, что в округе проводятся конкурсы для социально ориентированных НКО, осуществляющих деятельность по социально значимым направлениям. По итогам 2016 года из бюджета автономного округа по государственным программам общая сумма финансовой поддержки составила 1,2 млрд рублей. Также применяются такие технологии передачи услуг негосударственным организациям как компенсация затрат поставщику за оказанные социальные услуги в соответствии с индивидуальной программой предоставления и размещение государственного заказа на оказание социальных услуг.    По словам заместителя директора департамента экономического развития округа Ларисы Шанауриной, опыт Югры по персонифицированному финансированию (сертификаты) является уникальным. Благодаря этому в 2016 году услугами негосударственных поставщиков социальных услуг воспользовались 1252 гражданина пожилого возраста и инвалида, 1200 детей, из них 52 ребенка с ограниченными возможностями здоровья.   По итогам обсуждения вопроса с представителями общественности, губернатор Югры Наталья Комарова поручила департаменту экономического развития провести анализ принятых нормативных правовых актов и правоприменительной практики на предмет наличия барьеров для участия социально ориентированных некоммерческих организаций в предоставлении социальных услуг. Кроме того, муниципалитетам рекомендовано сформировать на официальных сайтах раздел, содержащий актуальную информацию о мерах поддержки негосударственных организаций, в том числе социально ориентированных некоммерческих организаций, порядке их предоставления, предъявляемых требованиях к потенциальным поставщикам услуг.