В АО «Сибирь-Полиметаллы» подвели итоги конкурса «Фабрика идей - 2021». В течение года через этот инструмент бизнес-системы УГМК сотрудники предприятия подали более 2900 идей. Они были направлены на повышение эффективности и оптимизацию производственных процессов, снижение потерь, улучшение условий труда и промышленной безопасности. Экономический эффект от их реализации превысил 17,5 миллиона рублей, сообщили в Министерстве промышленности и энергетики Алтайского края. Жюри оценивало конкурсантов в трех номинациях. Так, в номинации «Самые вовлеченные авторы», где критерием стало количество принятых к реализации идей, победу одержали начальник бюро по учету заработной платы Ольга Фейфер (14 идей), главный маркшейдер Павел Прокофьев (13 идей) и начальник отдела технического контроля Марина Цырендорожиева (12 идей). Победители получили дополнительную премию. В номинации «Самые вовлеченные основные и вспомогательные подразделения» лучшими признаны Зареченская и Рубцовская обогатительные фабрики, Корбалихинский рудник. Лучшими также стали коллективы компрессорной, отдела технического контроля и участка сетей и подстанций. Подразделениям-лидерам выделили дополнительные средства на улучшение условий труда. По итогам конкурса в номинации «Идея с самым большим экономическим эффектом» победу одержал заместитель начальника отдела капитального строительства Роман Мошаров. Он предложил установить дополнительные весы на Рубцовской обогатительной фабрике, что позволит сократить затраты на перевозку руды. Экономический эффект от реализации его предложения превысит 1,3 миллиона рублей. Автор получил в подарок ноутбук. «Перед разгрузкой в приемный бункер машины с рудой совершают дополнительный путь до весовой. Для взвешивания руды самосвалы проезжают более полутора километров. Я предложил оборудовать участок автодороги возле приемного бункера весовой. Это позволит в дальнейшем сократить путь доставки и минимизировать простои фабрики», - рассказал Роман Мошаров. Второе место в номинации «Идея с самым большим экономическим эффектом» занял заместитель главного инженера по подготовке производства Иван Дроздов. Третье - заведующая складом Валентина Балаганская. В прошедшем году в программу трансформации был вовлечен весь коллектив предприятия. Большая роль в нем отводилась рабочим-производственникам, которым в первую очередь видны недочеты и возможности улучшить тот или иной процесс.